CONSULTORÍA ESTRATÉGICA PARA DESARROLLAR E IMPULSAR TU MODELO DE NEGOCIO CON LA METODOLOGÍA APAES®
Nuestro método nos garantiza de este modo que podremos aportar a cada cliente una solución eficiente, innovadora y sobre todo, realizable.
METODOLOGÍA APAES®
¿Qué es la Metodología APAES®?
La metodología APAES® es una metodología de trabajo propia, basada en el proceso de la consultoría. La Metodología APAES ® es una herramienta de diagnóstico personalizada estratégicamente orientada a impulsar e incrementar la rentabilidad de tu negocio.
Se basa en «5 pasos» que identifican la estructura de cualquier proceso de cambio o mejora y permite, no solo establecer planes de trabajo, sino que reconoce un modelo de motivación basado en metas cumplidas e indicadores (KPi) alcanzados que dan cabida a la búsqueda de la excelencia y el crecimiento.
Esto nos permite identificar las áreas de mejora y darte como dueño de empresa, una visión 360º de la realidad de tu empresa, que inicia contigo como Líder, ayudándote a ser mejor profesional, aumentar tu productividad, organización y potenciar tu negocio, con el fin de poder crear planes de acción enfocados a vender más y mejor.
Luego se integra el Análisis de Procesos de tu Negocio (APN), como ente sistémico, enfocado a buscar básicamente experiencia positiva del trabajador, del cliente, valor sostenible en el tiempo y rentabilidad.
¡No esperes ni un minuto más y benefíciate de la mejor herramienta del mercado para aumentar la fuerza de tus ventas!
Al estar enfocada en gestión ágil se aprende, se hace y se genera cambio en 5 pasos.
5 PASOS PARA REALIZAR TU PROCESO DE CAMBIO
Analizar: Es hacer un diagnóstico inicial de tu organización con el fin de encontrar los problemas, necesidades o áreas de mejora de tu negocio.
Planear: Identificar y proponer un plan de acción para la resolución de tus problemas y encontrar la mejor solución (camino o hoja de ruta).
Aplicar: Ejecutar o poner en marcha los proyectos o programas para corregir las deficiencias encontradas.
Evaluar: Verificar que se hayan obtenido los resultados esperados y alcanzado los objetivos establecidos.
Seguir: Descubrir nuevos problemas que puedan surgir y resolverlos para evitar que se conviertan en obstáculos.
CLAVES DE LA METODOLOGÍA APAES®
¡Lo más importante!, Aporta Valor: Pone en conciencia a la organización de su funcionamiento, enseña herramientas, promueve el trabajo colaborativo, desarrollo de equipos y una nueva experiencia de aprendizaje de impacto rápido.
Desarrollada en base la experiencia: Su aplicación en diversos sectores y tamaño de empresas, retroalimentan y mantienen actualizados los criterios.
Dinámica: Al estar enfocada en Agilidad, va de la mano con la tipología de proyecto de cambio.
Busca la eficiencia: A través del enfoque de procesos y análisis de cadena de valor, tiene como objetivo disminuir los desperdicios y el retrabajo, optimizando el flujo de operaciones.
Orientada al cliente y mercado: Adaptación al sector, tipo de empresa, tamaño, necesidad sentida y objetivos de crecimiento.
¿CÓMO LO HACEMOS?
Diagnóstico inicial.
Identificar el plan para mejorar.
Aplicar la metodología (planes).
Medir, evaluar lo aplicado.
Dar seguimiento a los planes.
Analizar
Planear
Aplicar
Evaluar
Seguir